close

A A*DESK portem des del 2002 oferint continguts en crítica i art contemporani. A*DESK s’ha consolidat gràcies a tots els que heu cregut en el projecte; tots els que ens heu seguit, llegit, discutit, participat i col·laborat.

A A*DESK hi col·laboren i han col·laborat moltes persones, amb esforç i coneixement, creient en el projecte per fer-lo créixer internacionalment. També des d’A*DESK hem generat treball per quasi un centenar de professionals de la cultura, des de petites col·laboracions en crítiques o classes fins a col·laboracions més perllongades i intenses.

A A*DESK creiem en la necessitat d’un accés lliure i universal a la cultura i al coneixement. I volem seguir sent independents i obrir-nos a més idees i opinions. Si també creus en A*DESK, seguim necessitant-te per a poder seguir endavant. Ara pots participar del projecte i recolzar-lo.

Ordenar la crítica. Take it or Leave It

Magazine

30 abril 2014
450-jpg.png

Ordenar la crítica. Take it or Leave It


Viena, 1994. Andrea Fraser parlava de la necessitat d’un tipus de pràctica artística que analitzés els escenaris i les situacions on ocorre el treball de l’artista. Volia descriure les condicions econòmiques i la xarxa de relacions socials sota les quals aquesta noció de treball tenia lloc.

Aquesta primavera el Hammer Museum de Los Angeles obre les portes de Take It or Leave It: Institution, Image, Ideology. L’exposició vol oferir al públic una mirada als orígens de la crítica institucional i les pràctiques apropiacionistes, un maridatge que no sempre queda clar en el plantejament expositiu.

Les curadores Anne Ellegood i Johanna Burton porten a la comunitat treballs de més de 36 artistes, gairebé tots realitzats en les dècades dels 80 i els 90. Les categories registre públic, l’arxiu, la identitat americana, la interacció, el llenguatge, els mass-media, la política, el museu o la representació articulen un disseny espacial basat en la successió de sales organitzades. No entenc aquesta classificació. És que no resideix el poder de la crítica institucional precisament en la seva capacitat d’interpel·lar aquestes i altres categories alhora, apuntant a la desactivació de part de les polítiques que les configuren en el present, així com a les relacions de poder que aquestes escriuen? L’autoritat institucional del museu per recórrer a la catalogació i les etiquetes en el seu afany per ordenar una visió del món determinada es troba aquí rescatada.

Malgrat tot això, la mostra ens dóna l’oportunitat de gaudir de nou de peces tan potents com Museum Highlights. A Gallery Talk (Andrea Fraser, 1989), Proximity to Power, American Style (Silvia Kolbowski, 2003-2004), o (Gingerbread) Feeder 2 (Nayland Blake, 1998). No hi falta el treball de Félix González-Torres, Matt Mullican o Judith Barry, entre d’altres.

Si el museu recorre a l’ordenació temàtica per afermar una visió de la història recent de pràctiques polítiques encara vigents, ¿com intervé aquesta ordenació entre el potencial d’aquestes pràctiques i la nostra experiència com a públic? ¿Quina faceta de la nostra experiència s’activa aleshores per tal dispositiu? Com sempre, els irresolubles problemes de la traducció i la historització…

Paloma Checa-Gismero és Profesora Adjunta a San Diego State University i Candidata a Doctora en Història, Crítica i Teoría de l’Art per la Universitat de California, San Diego. Historiadora d’art contemporani global i llatinoamericà, estudia les trobades entre estètiques locals i estàndards globals. Publicacions acadèmiques recents inclouen “Realism in the Work of Maria Thereza Alves,” Afterall journal, Fall 2017, i “Global Contemporary Art Tourism: Engaging with Cuban Authenticity Through the Bienal de La Habana,” in Tourism Planning & Development journal, vol. 15, 3, 2017. Des de 2014 Paloma és membre del col·lectiu Editorial de la revista acadèmica FIELD.

Media Partners:

close
close
"A desk is a dangerous place from which to watch the world" (John Le Carré)