{"id":11028,"date":"2012-02-10T06:01:41","date_gmt":"2012-02-10T06:01:41","guid":{"rendered":"http:\/\/a-desk.org\/2012\/02\/10\/mercat-institucions-i-el-desequilibri-del-sistema\/"},"modified":"2012-02-10T06:01:41","modified_gmt":"2012-02-10T06:01:41","slug":"mercat-institucions-i-el-desequilibri-del-sistema","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/magazine\/mercat-institucions-i-el-desequilibri-del-sistema\/","title":{"rendered":"Mercat, institucions i el desequilibri del sistema"},"content":{"rendered":"<p class=\"post_excerpt\">El mercat de l&#8217;art est\u00e0 en apogeu. Un apogeu estrany que no sabem si era l&#8217;esperat per l&#8217;estructura al voltant del mercat en s\u00ed per\u00f2 que afecta directament l&#8217;activitat institucional. Mercat, institucions, pol\u00edtica i context cultural es troben en una situaci\u00f3 on cal pensar cap a on anem. <\/p>\n<p><!--more--><br \/>\nEn un context de crisi econ\u00f2mica global el mercat d&#8217;art de m\u00e0xim nivell est\u00e0 euf\u00f2ric. Noah Horowitz, autor de <a href=\"http:\/\/press.princeton.edu\/titles\/9316.html\">&#8220;Art of the deal<\/a>&#8220;, ho simplifica d&#8217;una manera gr\u00e0fica: l&#8217;1%, aquests que estan guanyant encara m\u00e9s amb la crisi, augmenta la seva capacitat adquisitiva al mateix ritme que el mercat de l&#8217;art va venent. Si ells guanyen, ells compren. La lectura d&#8217;Horowitz no sembla ser gens cr\u00edtica i utilitza aix\u00f2 de les xifres i les gr\u00e0fiques per parlar des d&#8217;una suposada objectivitat freda que amaga un servilisme perfectament assumit. Som d&#8217;ells i per a ells, aix\u00ed que hem d&#8217;estar contents amb les riqueses de l&#8217;1%. <\/p>\n<p>Encara que el panorama est\u00e0 canviant i molt. El mercat ja no \u00e9s el que era. Les galeries tremolen davant de les cases de subhastes, que es converteixen en el lloc del festival piromusical i les xifres r\u00e8cord. Les grans galeries poden seguir el ritme i ser presents a totes les fires internacionals importants, a les que toca indubtablement sumar Hong Kong, que per alguna cosa l&#8217;ha comprat la mateixa empresa que dirigeix \u200b\u200bArt Basel i Art Basel Miami Beach. Tot indica que el mercat local necessitar\u00e0 una redefinici\u00f3 davant d&#8217;una &#8220;Champions League&#8221; cada cop m\u00e9s i m\u00e9s complicada. El mercat local pateix, la galeria que investiga i d\u00f3na suport als seus artistes des de la joventut i facilita el seu creixement no pot moure les xifres que implica la mobilitat global, de manera que la dist\u00e0ncia entre mercats creix, les grans estrelles s\u00f3n m\u00e9s estrelles i els altres dif\u00edcilment tindran entrada en el joc. \u2028<\/p>\n<p>\u2028\u00c9s a dir, el mercat de l&#8217;art segueix la mateixa l\u00f2gica que el sistema: els grans s\u00f3n m\u00e9s grans, la velocitat augmenta, la carnisseria \u00e9s de categoria, les propostes han de ser de pres\u00e8ncia i els continguts s\u00f3n els que s\u00f3n fins a arribar als puntets de Damien Hirst. Damien Hirst, aquest exemple: dels armaris amb medicines, peces francament bones, a ser &#8220;simplement&#8221; un excel\u00b7lent m\u00e0nager del seu propi negoci. \u2028<\/p>\n<p>\u2028Per\u00f2 el mercat no \u00e9s l&#8217;\u00fanic element, evidentment. El context institucional funcionava com un contrap\u00e8s, com un component on apareixia la legitimitat i on es podien marcar ritmes propis segurament m\u00e9s pausats. Tamb\u00e9 la capacitat d&#8217;experimentaci\u00f3 podia ser major, ja que no existia la necessitat de treure un rendiment econ\u00f2mic ara mateix. El context institucional incorporava la investigaci\u00f3 en els seus processos i, sense negar la seva connexi\u00f3 amb el mercat, era capa\u00e7 de llan\u00e7ar propostes que a priori semblaven incorporar certa dificultat per a les formes i maneres del comer\u00e7. \u2028<\/p>\n<p>En una banda mercat i a l&#8217;altra instituci\u00f3, i despr\u00e9s diferents graus d&#8217;independ\u00e8ncia, diferents nivells de professionalitat i diferents papers amb els que conformar un teixit interessant, vertebrat, prou complex i amb capacitat interna per superar dirigismes excessivament marcats. Si el mercat evoluciona sembla que el context institucional ho fa per obligaci\u00f3 i sense saber molt b\u00e9 els motius. \u2028<\/p>\n<p>\u2028Europa era aquell lloc on all\u00f2 p\u00fablic tenia un sentit educatiu, social, cultural i pol\u00edtic. Les diferents identitats nacionals de l&#8217;Europa moderna van ser definides i retratades mitjan\u00e7ant la literatura i l&#8217;art. Algun dia caldr\u00e0 revisitar el paper dels artistes en la definici\u00f3 de la identitat nacional al s.XIX, aix\u00ed com la import\u00e0ncia de la creaci\u00f3 d&#8217;institucions art\u00edstiques com a sistema per explicar a la poblaci\u00f3 que eren alg\u00fa, que eren alg\u00fa important i que a la creaci\u00f3 es trobava tamb\u00e9 el seu \u00e9sser. \u2028<\/p>\n<p>\u2028El &#8220;pacte&#8221; entre agents entenia que el context institucional equilibrava el mercat, que cada un d&#8217;ells definia una part d&#8217;una totalitat i que les diferents aportacions i maneres de fer eren favorables per al conjunt, entenent el conjunt tant el m\u00f3n de l&#8217;art com tamb\u00e9 la societat. La funci\u00f3 del museu superava el temps present per ser arxiu i futuribles. El proto-centre d&#8217;art es convertia en aquell lloc on alguna cosa estava en proc\u00e9s de definici\u00f3. I, des de la pol\u00edtica, es potenciava que aquest entramat exist\u00eds i tingu\u00e9s el seu grau d&#8217;independ\u00e8ncia, ja que es tractava d&#8217;elements  conformants de la societat. I el mercat arribava despr\u00e9s per a generar un segon recorregut. El sistema nord-americ\u00e0 sempre ha estat un altre, amb el MoMA com a exemple. \u2028<\/p>\n<p>\u2028Per\u00f2 la desarticulaci\u00f3 de la idea d&#8217;Europa, o del pa\u00eds europeu que sigui, pel &#8220;b\u00e9&#8221; de l&#8217;economia, fa que no existeixin altres temps m\u00e9s enll\u00e0 d&#8217;un present cridaner on les xifres manen. Els resultats han de ser econ\u00f2mics i no serveix ja ni la paraula &#8220;educaci\u00f3&#8221; com a sistema de defensa. A les institucions se les dirigeix cap a la seva mercantilitzaci\u00f3. Els pol\u00edtics celebren que el finan\u00e7ament privat vagi guanyant punts i presenten com a models a aquelles grans institucions que m\u00e9s samarretes i postals venen, aconseguint aix\u00ed un tant per cent major de finan\u00e7ament propi, com si la &#8220;pr\u00f2pia&#8221; no fos la p\u00fablica. Les felicitacions no arriben per una programaci\u00f3 cr\u00edtica, per millorar el dia a dia de la poblaci\u00f3 o per facilitar que als diaris es parli d&#8217;alguna cosa interessant. \u00c9s a dir, els continguts s\u00f3n eliminats en el proc\u00e9s de valoraci\u00f3. <\/p>\n<p>\u2028\u2028Enfront de la pressi\u00f3 per aconseguir unes xifres un no pot deixar de pensar en com s&#8217;ha obligat a les ONG a treballar d&#8217;una manera en espec\u00edfic. Els objectius de les organitzacions no governamentals no els defineixen elles sin\u00f3 qui posa els diners. I no \u00e9s \u00fanicament aix\u00f2, sin\u00f3 que qui posa el capital explicita tamb\u00e9 com es treballar\u00e0, quins m\u00e8todes s&#8217;aplicaran, quins objectius cal assolir. Uns objectius que comporten, sorpresa, la creaci\u00f3 de mercats nous. <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Logical_framework_approach\">Logical Frame Approach<\/a> (LFA) \u00e9s el sistema de treball i monitoritzaci\u00f3 obligat per a les ONG per part dels grans donants. D&#8217;aquesta manera, el mercat ha aconseguit el control tamb\u00e9 sobre les estrat\u00e8gies suposadament independents per al desenvolupament en altres llocs. \u2028<\/p>\n<p>\u2028El problema \u00e9s que es dirigeix, des de posicions pol\u00edtiques, a les institucions art\u00edstiques p\u00fabliques a seguir les formes del mercat, i el mercat ja estem veient cap a on va. Vivim la repetici\u00f3 del que passa al mercat en all\u00f2 p\u00fablic: \u00fanicament poden guanyar els grans. Ad\u00e9u a les propostes de mitj\u00e0 o petit format. I, com amb l&#8217;exemple del desenvolupament, s&#8217;obre la veda perqu\u00e8 el capital privat sigui definitori. Si ets capital privat voldr\u00e0s una m\u00e0xima rendibilitzaci\u00f3 de la inversi\u00f3, i aix\u00f2 s&#8217;aconsegueix apostant a cavall guanyador o inventant la teva pr\u00f2pia plataforma per a la publicitat. Hem assistit al naixement de noves institucions privades que no s\u00f3n m\u00e9s que propaganda personal. Hem vist la pressi\u00f3 a la qual es sotmet a les institucions p\u00fabliques perqu\u00e8 arribin a uns resultats econ\u00f2mics espec\u00edfics. Hem vist com tot aquest mode d&#8217;actuaci\u00f3 afecta en els programes, els equips de treball i en la recepci\u00f3 per part dels media. \u2028<\/p>\n<p>\u2028El desmantellament dels estats afecta tamb\u00e9 enormement al teixit de l&#8217;art i comporta una despesa d&#8217;energia brutal per mantenir la subsist\u00e8ncia. Les institucions han de destinar molt\u00edssim del seu temps a buscar recursos, situant-se en una posici\u00f3 d&#8217;emerg\u00e8ncia i fragilitat que comporta el no poder pensar m\u00e9s enll\u00e0 del &#8220;avui&#8221;. La criticalitat resta a l&#8217;espera ja que primer hem d&#8217;assegurar que la instituci\u00f3 no sigui desmantellada. Alguna cosa no funciona. Era en la independ\u00e8ncia on la fragilitat existia, en el marc institucional es necessita de certa seguretat que permeti la reflexi\u00f3 i el distanciament cr\u00edtic. En el marc institucional existia una responsabilitat civil que pot desapar\u00e8ixer a mesura que se li demana una quota major de privatitzaci\u00f3. <\/p>\n<p>\u2028\u2028Tenim llavors un sistema que ha deixat d&#8217;estar compensat. El mercat \u00e9s m\u00e9s mercat, per\u00f2 el context institucional no \u00e9s m\u00e9s context institucional. Les carreres art\u00edstiques, curatorials, program\u00e0tiques o del perfil que sigui semblen tenir davant seu un \u00fanic espai d&#8217;actuaci\u00f3 marcat per endavant. I, el que s&#8217;ha dit, no es tracta d&#8217;un mercat que genera teixit sin\u00f3 d&#8217;un mercat on les cases de subhastes van a per totes. I, en aquesta diatriba, arriba la bomba: Tensta Konsthall, el centre d&#8217;art que des de fa un temps dirigeix \u200b\u200bMaria Lind, estableix una col\u00b7laboraci\u00f3 amb Bukowskis, la casa de subhastes m\u00e9s important de Su\u00e8cia. I els media troben el seu tema, ja que Bukowskis \u00e9s propietat de la fam\u00edlia Lundin, gent del petroli i actuacions m\u00e9s que dubtoses a Eti\u00f2pia. El centre d&#8217;art, de base p\u00fablica, de car\u00e0cter experimental col\u00b7laborant amb l&#8217;extrem capitalista. El context art\u00edstic descol\u00b7locat, les galeries enfadades, els artistes que no saben com posicionar-se. Per\u00f2, per sobre de tot, una frase catchy que es converteix en llei: &#8220;Money Rules&#8221;. Una frase que, un cop acceptada com a norma, conv\u00e9 pensar si ve imposada pel mercat, pels pol\u00edtics, pel propi sistema institucional o representa un tancament sist\u00e8mic. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mercat de l&#8217;art est\u00e0 en apogeu. Un apogeu estrany que no sabem si era l&#8217;esperat per l&#8217;estructura al voltant del mercat en s\u00ed per\u00f2 que afecta directament l&#8217;activitat institucional&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"author":1238,"featured_media":11027,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[6782],"tags":[],"coauthors":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Mercat, institucions i el desequilibri del sistema &#8211; A*Desk<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mercat, institucions i el desequilibri del sistema &#8211; A*Desk\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El mercat de l&#8217;art est\u00e0 en apogeu. Un apogeu estrany que no sabem si era l&#8217;esperat per l&#8217;estructura al voltant del mercat en s\u00ed per\u00f2 que afecta directament l&#8217;activitat institucional....\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"A*Desk\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-02-10T06:01:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/a-desk.org\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/arton1334.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mart\u00ed Manen\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrit per\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mart\u00ed Manen\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estimat de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuts\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label3\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data3\" content=\"Mart\u00ed Manen\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/\",\"url\":\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/\",\"name\":\"Mercat, institucions i el desequilibri del sistema &#8211; A*Desk\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/a-desk.org\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/arton1334.jpg\",\"datePublished\":\"2012-02-10T06:01:41+00:00\",\"dateModified\":\"2012-02-10T06:01:41+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/#\/schema\/person\/572e522e080e302cba7af814557e40ee\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"ca\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ca\",\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/a-desk.org\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/arton1334.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/a-desk.org\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/arton1334.jpg\",\"width\":600,\"height\":400},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\/\/a-desk.org\/ca\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Mercat, institucions i el desequilibri del sistema\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/#website\",\"url\":\"https:\/\/a-desk.org\/\",\"name\":\"A*Desk\",\"description\":\"A*Desk Critical Thinking\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/a-desk.org\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"ca\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/#\/schema\/person\/572e522e080e302cba7af814557e40ee\",\"name\":\"Mart\u00ed Manen\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ca\",\"@id\":\"https:\/\/a-desk.org\/#\/schema\/person\/image\/3f3cefc1056925818fb38665f46de048\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c96560f5fa367284e815fbe10f66d320?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c96560f5fa367284e815fbe10f66d320?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Mart\u00ed Manen\"},\"url\":\"https:\/\/a-desk.org\/ca\/autor\/marti\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Mercat, institucions i el desequilibri del sistema &#8211; A*Desk","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/","og_locale":"ca_ES","og_type":"article","og_title":"Mercat, institucions i el desequilibri del sistema &#8211; A*Desk","og_description":"El mercat de l&#8217;art est\u00e0 en apogeu. Un apogeu estrany que no sabem si era l&#8217;esperat per l&#8217;estructura al voltant del mercat en s\u00ed per\u00f2 que afecta directament l&#8217;activitat institucional....","og_url":"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/","og_site_name":"A*Desk","article_published_time":"2012-02-10T06:01:41+00:00","og_image":[{"width":600,"height":400,"url":"https:\/\/a-desk.org\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/arton1334.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Mart\u00ed Manen","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrit per":"Mart\u00ed Manen","Temps estimat de lectura":"8 minuts","Written by":"Mart\u00ed Manen"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/","url":"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/","name":"Mercat, institucions i el desequilibri del sistema &#8211; A*Desk","isPartOf":{"@id":"https:\/\/a-desk.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/a-desk.org\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/arton1334.jpg","datePublished":"2012-02-10T06:01:41+00:00","dateModified":"2012-02-10T06:01:41+00:00","author":{"@id":"https:\/\/a-desk.org\/#\/schema\/person\/572e522e080e302cba7af814557e40ee"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#breadcrumb"},"inLanguage":"ca","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ca","@id":"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#primaryimage","url":"https:\/\/a-desk.org\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/arton1334.jpg","contentUrl":"https:\/\/a-desk.org\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/arton1334.jpg","width":600,"height":400},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/a-desk.org\/magazine\/mercado-instituciones-y-el-desequilibrio-del-sistema\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Mercat, institucions i el desequilibri del sistema"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/a-desk.org\/#website","url":"https:\/\/a-desk.org\/","name":"A*Desk","description":"A*Desk Critical Thinking","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/a-desk.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"ca"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/a-desk.org\/#\/schema\/person\/572e522e080e302cba7af814557e40ee","name":"Mart\u00ed Manen","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ca","@id":"https:\/\/a-desk.org\/#\/schema\/person\/image\/3f3cefc1056925818fb38665f46de048","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c96560f5fa367284e815fbe10f66d320?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c96560f5fa367284e815fbe10f66d320?s=96&d=mm&r=g","caption":"Mart\u00ed Manen"},"url":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/autor\/marti\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11028"}],"collection":[{"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1238"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11028"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11028\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11027"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11028"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11028"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11028"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/a-desk.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=11028"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}